人物小结：

杜承霖总经理作为中国墙纸行业早期进入者，为成就行业发展史上红极当时的两大品牌“郁金香”，“新力”，以及打造当今“爱舍”品牌发挥了不可替代的作用。

上世纪80年代中期，他临危受命主持经营基建即将结束但经营无方的泰兴壁纸厂。杜总以改革开放的崭新理念，从市场开发入手，让郁金香墙纸迅速占领了全国市场。试投产当年，各项经济指标就跃居同行榜首。此后连续五年逐年递增，保持了中国墙纸“巨无霸”地位。连设备供应商荷兰斯托克公司也对此叹为观止，把“郁金香”作为他的14家中国客户中最成功的范例，在欧洲一些媒体上广为宣传。“郁金香”是中国墙纸史上最早具有全国规模美誉度和影响力的品牌。杜总在其中发挥了灵魂作用。

一九九二年下半年，杜总应邀南下“友情出演”新力，负责该厂经营。此前，新力墙纸创办三年，但连年亏损。杜总到任后经调查，把新力的生产经营方针定位为：主攻并着力提升新力引进最早，但国内尚未推开的同步压花产品；努力促成与江门裕华墙纸合作，建立半成品国产化基地。此项举措的实施，使新力一年之间从亏损户转为暴发户，同时带动同在珠三角的广东玉兰、江门裕华掌握了同步压花技术。三厂先后同上，把同步压花作为第三代墙纸从南到北推而广之，红遍了华夏大地，促成了90年代中期成为中国墙纸发展史第二个黄金增长波。杜总作为中国同步压花墙纸的早期主推手，功不可没。

1995年，为了实现一个墙纸人的理想和责任，让国人用上优质、绿色、时尚的墙纸，杜总率领原“郁金香”旧部创办了“爱舍”墙纸。通过多年对墙纸的理解，“爱舍”一开始就立足于高起点、高标准，即使在行业处于低谷的1998年——2004年，也不放弃对研发和技术的投入。“爱舍”在建材行业首批通过了ISO14001环境管理体系认证；率先采用国际标准《EN233-1999》组织生产，并通过了国家质量技术监督局的考核验收；作为主要起草单位起草了国家墙纸标准《GB18585-2001》，十六年来， “爱舍”的产品品质稳定保持一流水准。

在中国加入WTO后，杜总敏锐觉察， “爱舍”只有抓住机遇尽早参与国际市场竞争，才能争创一流，做大做强。为此，公司建立了海外分部，拓展国际市场，并成功的打入了竞争非常激烈的欧洲市场。目前，“爱舍”是商务部认可的墙纸行业唯一的出口知名品牌。2004年国家取消墙纸出口退税，对墙纸产业的长远发展非常不利，为了恢复退税，杜总第一个发出呼吁，并与业内有志同仁坚持了五年多的不懈努力，从未放弃。2009年3月29日国务院恢复了墙纸的出口退税，退税率从0％恢复到13％。